ストレスチェックの
準備と集団分析の活用

実施前に準備すること

• 実施規程：誰が、いつ、どの方法で実施し、結果をどう扱うかを決める
• 実施計画：実施時期、対象者、調査票、高ストレス者の選び方
• 実施事務の担当者：従業員の昇進や異動を決める権限のある人は、調査票の回収などの事務に従事できません
• 受検の案内文：目的と結果の扱いを、従業員にわかりやすく伝える
• 個人情報の扱い：個人の結果は本人の同意なく会社に提供されないことを前提に、保管と閲覧の範囲を決める

厚生労働省は2026年に小規模事業場向けの実施マニュアルを公表し、従業員のプライバシーを守るため、原則として外部への委託で実施するよう勧めています。

集団分析の活用

集団分析と職場環境の改善は努力義務です。小規模の職場では、集団が10人を下回ると原則として集団分析の結果を受け取れません。部署の分け方や、職場巡視・従業員からの意見などほかの情報とあわせて、改善の計画につなげる方法を一緒に考えます。

年間スケジュールの例

1. 実施の2〜3か月前：実施規程と計画を確認し、委託先と日程を決める
2. 実施月：受検を案内し、実施・回収する
3. 実施後：本人へ結果を通知し、面接指導の申出を受け付ける
4. その後：集団分析の結果を確認し、職場環境の改善を話し合う

当事務所は、ストレスチェックの実施者や面接指導は行いません。これらは医師・保健師などが行う業務です。